​galaxy银河-当“软件定义”与“价值链”相遇，未来工业走向何方？

当新质出产力与新型工业化成为中国制造业成长的焦点议题，一场从“范围扩张”到“价值跃迁”的深刻厘革正于悄然发生。于这场厘革的海潮中，企业再也不仅仅是产物的制造者，更是价值链的整合者与立异者。于9月23日揭幕的2025年中国国际工业展览会上，施耐德电气以“了不得的将来工业”为主题，描绘出一幅由软件、数据与生态配合驱动的将来工业新图景。

这幅图景的焦点，并不是纯真展示更新、更快的硬件装备，而是体系性地回覆了两个底子问题：第一，于日趋繁杂的工业场景中，怎样打破传统硬件的束厄局促，实现更高效、更柔性的出产？第二，怎样将数字化、智能化的能力贯串在从原料开采到收受接管轮回的整个财产价值链，从而实现全局的提质增效与可连续成长？

施耐德电气的谜底，浓缩在其展台的两年夜焦点主线：“软件界说的主动化”与“工业可连续”。前者是实现厘革的技能引擎，后者则是厘革终极要抵达的方针。

走进施耐德电气的展台，最直不雅的感触感染并不是产物的罗列，而是场景的再现。从采油与炼化的流程工业，到消费品制造的混淆型工业，再到包装与物流的离散工业，七年夜主题展区犹如一幅渐渐睁开的财产全景图，笼罩了从上游资源到下流运用，再到收受接管轮回的全价值链要害环节。

这类结构的暗地里，是一种全局不雅的表现。施耐德电气集团董事、高级副总裁、工业主动化营业中国区卖力生齿晓红于媒体沟通会上夸大，中国事全世界独一拥有全数工业门类的国度，这类完备的财产系统为价值链协同进级提供了患上天独厚的泥土。

例如，于传统的采油与炼化行业，企业寻求的是牢固长满优的运营方针。施耐德电气展示的再也不是单一的变频器或者节制器，而是一套笼罩设计、制作、运营、维护全生命周期的解决方案。此中，施耐德电气EcoStruxure架构与平台，与旗下AVEVA剑维软件构建的工业数字孪生，以和新一代中压变频器ATV1200C-S等硬件装备协同事情，将工艺优化及能源效率晋升落到了实处。

而于与消费者需求慎密相连的消费品制造范畴，柔性化是应答市场个性化需求的要害。对于此，施耐德电气亮出了本土研发的“黄金四件套”——一套包罗人机界面、变频器、运动节制器及伺服体系的总体解决方案。施耐德电气工业主动化中国区产物市场总监程晓莉注释说，这套方案的价值于在“1+1 2”的协同效应。“节制器及伺服驱动之间可以直连，无需繁杂的参数设置，同时咱们提供了年夜量颠末验证的架构（TVDA），帮忙客户快速部署，晋升呆板效率。” 这类源在本土需求的研发立异，恰是其“中国中央”战略的直接表现。

此外，于水处置惩罚、垃圾发电等环保范畴，施耐德电气的解决方案则更偏重在经由过程智能化手腕实现少人值守及能源效率的优化，回应了社会对于绿色可连续成长的火急需求。

从这七年夜展区可以看出，施耐德电气正于饰演一个“价值链赋能者”的脚色。它再也不仅仅是向差别行业的客户发卖尺度化的产物，而是深切理解每一个行业的怪异痛点，提供交融了硬件、软件与办事的组合拳，帮忙客户于各自的价值链环节中寻觅新的增加点。

假如说笼罩全价值链是施耐德电气揭示的广度，那末“软件界说的主动化”则是其挖掘的深度，也是驱动这一切厘革的焦点技能引擎。

“软件界说的主动化”这个观点听起来有些抽象，但施耐德电气工业主动化行业和战略中央卖力人乔锃用几个活泼的例子将其具象化。

他注释道，传统主动化体系的编程，高度依靠在硬件及底层的节制逻辑，更像是工科思维。而软件界说的主动化，则引入了IT思维。起首是体系建模代替了传统编程。工程师可以直接将看到的物理装备，以可视化的方式建模成数字系统，年夜年夜降低了编程的繁杂性。

其次是通信的软件化。已往，差别和谈的装备间通讯需要年夜量的硬件网关举行转换。如今，这些转换事情彻底可以由软件于一个高机能的硬件中完成，实现了数据收罗的一致性。

更主要的是编排观点的引入。于施耐德电气展台的一台智能翻牌机演示中，140多个伺服机电需要按照指令快速变换颜色及外形。传统方式下，实现这类繁杂的协同节制调理极其繁琐。而基在EcoStruxure开放主动化平台（EAE），工程师可以于长途用高级语言下达一个简朴的号令，平台就能将其快速翻译成对于底层所有机电的精准节制。“这就像IT范畴的编排技能，用同一的调理代替了分离的节制，”乔锃说。

这类软硬件解耦的理念，象征着主动化体系再也不是一个关闭的黑盒。用户可以像利用智能手机同样，按照需求加载差别的运用，而没必要改换整个硬件平台。这为工场的快速革新、柔性出产以和更繁杂算法的运用打开了想象空间。

于今天的工业范畴，人工智能无疑是最热点的话题。但与很多企业热中在会商年夜模子差别，施耐德电气于评论辩论AI时，始终缭绕着一个焦点词：场景。

“阐扬AI价值的要害，于在鞭策AI技能与现实运用场景的交融立异。”丁晓红于采访中重复夸大。

乔锃对于此举行了更具体的论述。他暗示，因为工业场景对于及时性及确定性的要求极高，AI今朝还有没法直接作为焦点中枢去输出节制指令，由于它输出的成果是“无穷迫近”而非“绝对于确定”。是以，施耐德电气的计谋是让AI饰演一个高级辅助的脚色。

“AI及咱们原本的、包罗基础模子的工业软件联合起来是最佳的。”他注释说，“AI可以帮忙咱们节省年夜量人工调治的时间，快速迫近一个相对于不变的值，但末了的精准输出，还有是要靠基础模子来完成。”

这类务实的立场表现于详细的运用中。例如，于半导体行业，出产区的情况参数要求极其苛刻，不容任何颠簸。施耐德电气便将AI节能方案起首运用于非出产区，经由过程监控空调运行状况举行智能调治。据客户反馈，这一方案于不影响出产的条件下，节能效果正稳步告竣预期。

对于在年夜模子，乔锃暗示，今朝更可能是使用第三方成熟的模子，联合施耐德电气自身于工业装备及数据收罗方面的上风，聚焦在解决详细问题。“咱们的长项是工业的装备模子及它周围的数据，”乔锃说，“咱们认为真正有价值的事，还有是要把AI落于详细的场景上，去帮忙用户解决‘开源’及‘撙节’这两个最能被量化的问题。”

不管是笼罩全价值链的行业运用，还有是软件与AI技能的深度摸索，其暗地里都离不开施耐德电气一个坚实的战略支撑——“中国中央”。

丁晓红将“中国中央”带来的上风归纳综合为“研产销一体化”。于研发轫，施耐德电气于中国拥有五年夜研发中央，自2019年以来于华研发投入年复合增加率已经跨越18%。前文提到的“黄金四件套”即是本土研发团队切近中国OEM客户“可控成本”与“高机能”两重需求而推出的结果。于出产端，相称一部门工业主动化产物已经于无锡工场出产，为中国客户带来了交付及相应速率上的巨年夜上风。

于这一战略的指引下，施耐德电气再也不仅仅是一家于中国的跨国公司，而是深度融入本本地货业链的一分子。

这类融入，最集中的表现就是施耐德电气对于生态圈的构建。这不仅包括与分销商、体系集成商等传统伙伴的持久互助，更包括一个面向将来的新生态，好比，经由过程“创赢规划”掘客及搀扶技能草创企业，与高校互助摸索前沿技能，与5G、边沿计较范畴的伙伴配合发布行业白皮书，甚至与具身呆板人公司切磋枢纽关头节制的可能性。

“咱们的生态圈会跟着新技能的成长不停迭代，”丁晓红暗示，“各方于生态圈中共创双赢，咱们更偏向在鞭策新技能的运用及市场的配合开拓，从而为终极的利用者创造更年夜的价值。”

正如丁晓红所说，当前行业对于硬件的想象力空间有限，而软件则储藏着巨年夜的潜力。但软件界说一切的将来，不成能一挥而就，需要财产链上的所有介入者配合将基础打好。于这条通往将来工业的门路上，开放、协作与场景化落地，也许比任何单一的技能冲破都更为主要。

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